Taller: Sostenibilidad estratégica y compliance para PyMES

Impartido por:
Mónica Febles Álvarez-Icaza y Karla Cristina Bates Méndez

Dirigido a:
Pequeñas y medianas empresas

Objetivo:
Desarrollarás las competencias estratégicas, analíticas y operativas necesarias para integrar la sostenibilidad en la gestión de las PyMES, mediante la comprensión de los riesgos sistémicos, el dominio de los criterios ASG, la aplicación de metodologías de diagnóstico y materialidad, el cumplimiento normativo y la implementación de sistemas de medición y reporte, con el fin de fortalecer la competitividad, la resiliencia y la creación de valor de largo plazo en tus organizaciones.

Modalidad:

En línea

Módulos:

Bloque I: El Imperativo Estratégico (Sesiones 1)

Objetivo: Generar conciencia sobre los riesgos sistémicos y la urgencia de actuar.

●     Sesión 1 (5 hrs):

○     Tema 1. Crisis Climática y Social como Riesgo de Negocio. (Mónica)

■     Evidencia del Cambio Climático: Datos actuales sobre calentamiento global, escasez de recursos y eventos climáticos extremos que afectan las cadenas de suministro.

■     Problemáticas Sociales y de Gobernanza: Desigualdad, derechos humanos y el costo económico de la corrupción (basado en datos de la OCDE).

■     El Sentido de Urgencia: ¿Por qué ahora? Presión de mercados internacionales, regulación y opinión pública.

○     Tema 2: El Nuevo Paradigma del Valor Empresarial. (Mónica)

■     De la maximización de beneficios al Capitalismo de Stakeholders.

■     Trascendencia Empresarial: El propósito de la empresa más allá del producto. Cómo la sostenibilidad asegura la continuidad generacional y la resiliencia.

■     Modelo Integrado de Sostenibilidad (stakeholder model + valor ambiental).  La creación de valor de largo plazo para todos los interesados con sus componentes.

○     Trabajo de taller: ANÁLISIS DE CASO

Bloque II: Los Tres Ejes ASG

Objetivo: Dominar los marcos conceptuales internacionales (ONU, BID, OCDE).

●     Sesión 2:

○     Tema 1: Ambiental.

■     Gestión de energía,

■     Gestión del agua: extracción, tratamiento y descargas.

■     Gestión de residuos: basura vs residuos: Residuos urbanos, residuos de manejo especial y residuos peligrosos.

■     Emisiones de gases de efecto invernadero y su equivalencia a emisiones de carbono (Net Zero).

○     Tema 2: Social.

■     Diversidad e inclusión

■     Salud y seguridad

■     El impacto en las comunidades locales (Basado en los ODS de la ONU).

○     Tema 3. Gobernanza (G) y Ética Empresarial.

■     Estructura de toma de decisiones, transparencia y combate a la corrupción.

■     La ética como activo intangible y generador de confianza en el mercado.

○     Trabajo de taller: Análisis de casos

Bloque III: Diagnóstico y Materialidad (Sesiones 3-4-5)

Objetivo: Aterrizar los conceptos a la realidad de cada empresa participante.

●     Sesión 3: Identificación de Temas Relevantes (Materialidad).

○     Tema 1: Metodología de materialidad.  Metodología para identificar qué temas ASG impactan realmente el modelo de negocio.

○     Tema 2. Mapeo de Grupos de Interés (Stakeholders): Clientes, empleados, proveedores e inversores.

○     Taller: Mapeo de aspectos ambientales, sociales y de gobernanza materiales para sus empresas.  Mapeo de terceros interesados.

●     Sesión 4: Análisis de Impacto y Riesgos.

○     Tema 1: Evaluación de doble materialidad: Cómo el mundo afecta a la empresa y cómo la empresa afecta al mundo.

○     Taller:  Mapeo de doble materialidad para completar los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza.

●     Sesión 5: Compliance normativo por eje ($) Preparar matriz de normatividad por eje.

○     Tema 1. Normativa Ambiental/ urbana

■     Federal

■     Estatal

■     Municipal

○     Tema 2. Normativa Social

○     Tema 3. Mejores prácticas de gobernanza

○     Ejercicio de autodiagnóstico: Cuadro normativo aplicable a los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza aplicable a la empresa

Bloque IV: Reporteo y Transparencia (Sesiones 6-7-8)

Objetivo: Implementar sistemas de medición y comunicación bajo estándares internacionales.

●     Sesión 6:

○     Antecedentes de los Acuerdos y Tratados Internacionales en materia ambiental y su evolución a la Sostenibilidad.

○     La diferencia entre los frameworks, certificaciones, etc.

○     Las Normas de Información de Sostenibilidad (NIS/ESR/IFRS).

○     Obtención de distintivo ESR y Sistema B

○     Conexión entre la información financiera y la información de sostenibilidad.

○     Ejercicio de autodiagnóstico de impacto de la implementación de Sostenibilidad en el sector.

●     Sesión 7 y 8: Elaboración del Reporte de Sostenibilidad y Cierre.

○     Cómo recolectar datos fiables en una PyME.

○     Comunicación estratégica: Evitar el Greenwashing.

○     Taller Final: Definición de la "Hoja de Ruta de Sostenibilidad" para el próximo año.

Fecha de inicio: 

9 de mayo, 2026

Fecha de término:

27 de junio , 2026

Fecha de límite: 

4 de mayo, 2026

Horario:

Sábados de 8:00 a 13:00 hrs.

Duración:

40 horas

Inversión:

$6,500 MXN

Informes:
M.G.A. Maritere Zapata Rosales

Enlace Ambiental de Educación Continua

ecern@marista.edu.mx

Tel: 999 942 9700 ext. 1212

Cel: 999 272 9740