Curso: Implementación del Gobierno Corporativo en la Empresa

Impartido por:
Mtro. André Durán Martín.

Maestro en Dirección Financiera, Licenciado en Derecho por la Universidad Marista de Mérida y Especialista en Negociación y Mediación certificado por el Poder Judicial del Estado de Yucatán, con estudios de intercambio en la Universidad de Barcelona, España. Amplia experiencia en el área Jurídica Corporativa, Derecho Inmobiliario, Empresarial, Sucesorio, Propiedad Industrial, Intelectual, en Empresas familiares y Gobierno Corporativo. Socio Director en ANDUM, firma especializada en Derecho Empresarial, implementar sistemas de Gobierno Corporativo e institucionalizar Empresas Familiares, así como autor de diversas publicaciones en revistas de enfoque empresarial.

Dirigido a:
Este curso está dirigido a empresarios, directivos y socios de empresas familiares y PyMEs que buscan profesionalizar su negocio, garantizar su continuidad generacional y alinear intereses entre los involucrados. También está enfocado en abogados, consultores y ejecutivos que desean implementar estructuras claras y eficientes de Gobierno Corporativo en sus organizaciones o clientes. Además, es ideal para estudiantes, académicos e inversionistas interesados en comprender y aplicar las mejores prácticas de gobernanza empresarial, adaptadas al contexto mexicano, con herramientas prácticas y accesibles que promuevan la sostenibilidad, la transparencia y la resolución efectiva de conflictos.

Objetivo:
Aplicar las mejores metodologías de gobernanza empresarial, adaptadas al contexto mexicano, con herramientas prácticas y accesibles que promuevan la eficiencia en la toma de decisiones, la transparencia y la resolución efectiva de conflictos, para garantizar la sostenibilidad de la empresa.

Modalidad:

Presencial

Módulos:
1. Introducción al Gobierno Corporativo

• Definición: ¿Qué es y por qué es fundamental?

• Principios clave según la OCDE y la práctica internacional.

• Contexto en México: Retos y tendencias actuales.

2. La Filosofía de Gobierno Corporativo de. Ejemplos varios.

• Alineación con los valores: Autogestión, negociación, decisión, unificación y mejora continua.

• Gobierno Corporativo como sinónimo de orden.

3. Metodología de Implementación:

• Visión Patrimonial: Definición de roles y derechos de los accionistas.

• Visión Estratégica: Toma de decisiones a largo plazo y dirección de la empresa.

• Visión de Gestión: Ejecución y administración del día a día.

• Beneficios de separar estos roles para evitar conflictos.

4. Casos Prácticos: El Gobierno Corporativo en Empresas Familiares

• Importancia de las empresas familiares en México (90% de las unidades económicas).

• Retos comunes: Transición generacional, sostenibilidad y conflictos internos.

• Estrategias para implementar: o Protocolos familiares. o Consejos familiares y empresariales.

o Políticas de sucesión

5. Herramientas de Gobierno Corporativo

• Órganos fundamentales: o Asamblea General de Accionistas. o Consejo de Administración. o Comités especializados (Auditoría, Ética, etc.).

• Documentos clave: o Estatutos sociales. o Manual de funcionamiento del consejo. o Protocolo familiar

6. Marco Legal y Normativo en México

• Relevancia de la LGSM, LMV y el Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo.

• Diferencias entre S.A. y SAPI: Flexibilidad en la implementación.

7. Beneficios del Gobierno Corporativo

• Transparencia y ética.

• Continuidad empresarial y sostenibilidad.

• Atracción de inversionistas y mejora de la reputación.

8. Desafíos y Tendencias Futuras

• Integración de tecnología y sostenibilidad.

• Educación en Gobierno Corporativo.

• Fortalecimiento de las prácticas en empresas familiares y PyMEs.

9. Preguntas y Respuestas

• Espacio para resolver dudas y generar interacción. Innovaciones:

1. Metodología.

• Innovación: Introduce un marco claro y sencillo para separar los roles patrimoniales, estratégicos y operativos dentro de las empresas.

• Impacto: Facilita la profesionalización de la empresa y previene conflictos al establecer responsabilidades claras entre socios y directivos.

• Aplicabilidad: Diseñado para empresas familiares y PyMEs, ajustándose a sus necesidades específicas.

2. Enfoque en Empresas Familiares y entre Socios.

• Innovación: Adapta las mejores prácticas de Gobierno Corporativo a la realidad de las empresas familiares y con socios, considerando la interacción entre familia, propiedad y negocio.

• Impacto: Proporciona herramientas como acuerdos entre socios, protocolos familiares, consejos familiares y estrategias para la sucesión generacional.

• Relevancia: Reconoce que el 90% de las empresas en México son familiares y las ayuda a trascender generaciones.

3. Integración del contexto Legal Mexicano

• Innovación: Integra los lineamientos de la LGSM, la LMV y el Código de Mejores Prácticas, haciendo énfasis en su aplicación práctica.

• Impacto: Ofrece una visión clara de cómo implementar Gobierno Corporativo respetando la normatividad local.

4. Enfoque práctico y accesible

• Innovación: El curso desmitifica el Gobierno Corporativo, mostrando que no es exclusivo de grandes corporaciones.

• Impacto: Presenta pasos claros y herramientas prácticas para que cualquier empresa, sin importar su tamaño, pueda implementarlo.

5. Herramientas de aplicación directa

• Innovación: Uso de casos prácticos, plantillas y guías estructuradas para iniciar el proceso de implementación.

• Impacto: Facilita la transición de la teoría a la práctica.

6. Foco en la Prevención de Conflictos

• Innovación: Enfatiza la importancia de acuerdos claros entre socios desde el inicio, evitando problemas comunes como la falta de comunicación, conflictos operativos o disputas sobre sucesión.

• Impacto: Mejora la estabilidad y armonía empresarial a largo plazo.

Fecha de inicio: 

14 febrero, 2025

Fecha de término: 

22 febrero, 2025

Fecha de límite:

12 febrero, 2025

Horario:

Viernes de 16:00 a 21:00 hrs y

sábados de 9:00 a 14:00 hrs

Inversión:

$ 3,500 MXN Público en general

$ 2,625 MXN Alumn@s, docentes y egresad@s de la Universidad

Informes:

Dra. Helena Rivero Evia

Coordinación de Posgrado y Educación Continua

hrivero@marista.edu.mx

Tel: +52 (999) 9429700 ext. 1108